Gouvernance

Le pôle GreenWin est constitué sous forme d’asbl, dont les statuts ont été signés par 27 membres fondateurs. Il dispose d’objectifs précis fixés de commun accord avec le Gouvernement wallon.

Les organes de décision du pôle sont l’Assemblée générale des membres et le Conseil d’administration.

Les organes de gestion sont le Bureau exécutif et les Comités stratégiques qui sont assistés d’une cellule opérationnelle permanente. Ceux-ci mettent en place des groupes de travail ad hoc en fonction des besoins du pôle.

Un comité d'experts internationaux donne au Conseil des avis en matière de veille technologique et d’orientation stratégique. Il assiste chaque année le Conseil dans la sélection des projets à proposer au Gouvernement. Il est garant de la pertinence scientifique des choix posés par les organes directeurs du pôle.


Assemblée générale des membres

Le pôle comporte des membres effectifs et des membres adhérents. Cette distinction se justifie par le souci de rassembler largement toutes les parties intéressées au développement du pôle, sans que cela constitue pour elles une trop grande contrainte. Ainsi le montant de la cotisation ne doit pas être une barrière dissuasive pour un premier contact avec le pôle.

L’Assemblée générale regroupe tous les membres du pôle :

  • petites et grandes entreprises (leaders mondiaux)
  • universités
  • centres de recherche
  • opérateurs de formation
  • collectivités
  • fédérations

Conseil d’administration

Le Conseil d’Administration exerce les missions du Conseil de gouvernance du pôle, tel qu’il est défini dans le cadre du plan Marshall. Il est l’instance de décision, garant des lignes stratégiques fixées par l’Assemblée générale et garant du respect des principes fixés par le Gouvernement wallon.


Le Conseil d’Administration, présidé par André PETITJEAN est composé de
PETITJEAN André (PRAYON) JACQUES Pascal (UCL)
BAUDOIN Séverine (HOLCIM) LEBOUTTE Didier (BALTEAU - CMI)
BECUE Vincent (UMONS) MASSET Patrick (THERMALLIUM)
BROZE Bernard (ESSENSCIA) MAGHUE Emmanuel (CLUSTER CAP 2020)
CARNOY Francis (CCW) MOUTSCHEN Patrick (MOBIC)
COLLARD Thierry (SOLVAY) NEIRYNCK Stéphane (CTP)
DAUGE Laurent (SHANKS) PORTIER Paul (PREFER)
DE BARQUIN Fabrice (CSTC) RANDOUX Thierry (CERTECH)
DEHERRIPON Cédric (VANDEPUTTE) RENIERS François (ULB)
GRAFF Véronique (GREENWIN) TILQUIN Jean-Yves (CARMEUSE)
HAUBRUGE Eric (ULG) TRODOUX Eric (SUEZ)
HAUGLUSTAINE Jean-Marie (ULG) VAN DEN NESTE Marc (AGC)
HELIN Guy (SYNGULON) VERSTRAETE Stéphane (DC ENVIRONNEMENT)
HOUBART Geoffrey (KNAUF) YANS Johan (FUNDP)
Observateurs
DETAILLE Rose (DGO6) DOBBELSTEIN Frédéric (Cabinet Jeholet)

Bureau exécutif

Le bureau exécutif de GreenWin est constitué d’une équipe de 7 personnes, toutes issues du Conseil d’Administration. Le bureau est un organe de gestion opérationnel. Les membres sont :

  • Petitjean André (Prayon)
  • De Barquin Fabrice (CSTC)
  • Graff Véronique (GreenWin)
  • Portier Paul (PREFER)
  • Reniers François (ULB)
  • Tilquin Jean-Yves (Carmeuse)
  • Van den Neste Marc (AGC)

Comité stratégique

Ces comités sont le principal outil d’élaboration de la stratégie du pôle. Leur rôle consiste notamment à fixer les priorités d’analyse stratégique dans le processus méthodologique. Il leur revient également d’identifier les besoins en infrastructures collectives ou en innovations organisationnelles dont le pôle peut se faire le relais auprès des autorités.

Un comité est créé par domaine d’action du pôle (3 domaines d'activités stratégiques et un domaine d'activités transversal relatif à la formation). Chacun est présidé par un administrateur représentant les entreprises et est composé des services universitaires, des centres de recherche, les fédérations et des clusters concernés.

La composition des Comités stratégiques n’est pas figée et la volonté des porteurs du pôle est d’y associer un maximum d’acteurs représentatifs du domaine couvert. Les Comités stratégiques peuvent s’adjoindre toute expertise extérieure. Ils bénéficient du support de la cellule opérationnelle qui en assure le secrétariat et gère les actions et travaux décidés.


Cellule opérationnelle permanente

Objectifs de la cellule opérationnelle permanente :

  • L’identification de projets présentant un haut potentiel de développement économique et environnemental
  • Le montage des dossiers en partenariat au sein du pôle
  • La sélection des projets de qualité, répondant aux principes du développement durable et de portée internationale
  • L’accompagnement des projets jusqu'à la concrétisation industrielle